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. 충남대학교 국가정책대학원 석사학위논문.
정정길. 2003. 「정책학원론」. 서울 : 대영출판사. 1. 정책대안의 평가기준 중 3가지를 설명하시오(10점).
2. 판단적 예측에 사용되는 기법들을 설명하고, 각 기법의 장·단점을 논하시오(20점).
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예측
판단적 기법
정확한 판단에 도움을 줄 안내질문들
마아코프분석의 예
판단적 기법
인적자원목표와 가능한 대안
인력잉여와 부족시 가능한 대안
인력잉여시
다운사이징
조기퇴직프로그램
임시직
아웃소싱
초
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2) 인사자료
3) 평정오류
4) 판단적 자료
5) 평가자의 동기
5. 평가자 교육
6. 평가자의 동기
7. 맥락수행
8. 자기평가와 동료평가
9. 360도 피드백(다면평가)
10. 종업원에게 평가 정보 알려주기
11. 맺음말
12. 요약 및 정리
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판단적이고 정치적인 성격이 강한 조직의 상위계층보다는 업무의 객관화, 계량화가 가능한 하위계층에 더욱 큰 영향을 미친 것으로 이해될 수 있다.
2. 豫算制度의 失敗 要因
많은 나라의 예산제도의 개혁이 실패한 가장 커다란 요인은 관료
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판단적이고 정치적인 성격이 강한 조직의 상위계층보다는 업무의 객관화, 계량화가 가능한 하위계층에 더욱 큰 영향을 미친 것으로 이해될 수 있다.
2. 豫算制度의 失敗 要因
많은 나라의 예산제도의 개혁이 실패한 가장 커다란 요인은 관료
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 정책분석의 의의와 역할 및 특징
1) 정책분석의 의의
2) 정책분석의 역할
3) 정책분석의 특징
2. 판단적 예측기법에 대해 설명
1) 판단적 예측의 유형
2) 델파이방법
3) 교차영향분석
4) 빠른 직관적 예측
5)
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판단적 예측기법의 개념과 그 방법론인 델파이기법, 정책델파이기법, 교차영향분석, 실현가능성평가기법 등 네 가지 판단적 예측기법을 작성하였다.
Ⅱ. 본 론
1. 판단적 예측기법의 개념
정책분석은 정책결정자들에게 실질적인 사회문제
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예측은 잘못하는 경
우가 많다. 그렇다고 시야가 넘은 전문가들은 선정하다 보면 다수의 반전문
가들의 설익은 판단에 의존할 가능성이 높다. 따라서 응답집단의 전문가들을
선정하는 일은 가장 중요하고 그만큼 어려운 작업이라 하겠다.
둘
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판단적 태도를 선호하는 사람은 판단과정을 주로 사용하며 어떤 결정을 내릴 만큼의 정보를
얻었다 싶으면 되도록 빨리 결론에 도달하려고 한다.
응급실 의사에게는 빠른 정보처리와 판단능력이 요구되므로 판단형의 성격유형으로 보았다.
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사용하게 될 것인지, 사용방향과 사용목적에 대하여 서술하시오.
: 계속 공부해서 MBTI에 성경적 인간론을 접목해서 사용하고 싶다.
교회나 기독교 공동체에 주로 사용할 예정이고, 지체장애인들에 대해서도 검사할수 있는 방법들 을 모색해서
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